随着2023年中国优化调整防疫政策，中国制造“出海”的热度再度飙升，而最新的一波“出海”潮，已从消费电子领域延伸到了汽车电子领域，东南亚地区正迎来电动汽车的蓝海。元器件供应链也正在为后续汽车芯片的需求提供坚实的后盾，作为汽车电子市场发力的分销商，联创杰科技也已布局海外。近日，联创杰科技联合创始人吴军接受了《国际电子商情》杂志2月刊的封面采访，讲述联创杰在面对出海新机遇时面临的挑战和应对措施。

面对出海新浪潮，

元器件分销企业如何抓住机遇？

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为了适应新形势、新变化，联创杰已经启动全球化业务布局，以深圳为中轴，在苏州、杭州、香港、新加坡、泰国等地设有办事处。构建更为稳健的体系化机制，因地制宜提供符合当地市场要求的产品和服务，致力于成为世界顶尖的元器件增值服务商。

联创杰如何解决

“出海”时面临的困难？

面临机遇的同时，挑战必不可少。联创杰联合创始人吴军说到，在出海的进程中，联创杰面临的最大挑战是当地的文化和政策上的差异。其次是建立海外组织架构，并引进当地的人才，需要了解当地用人政策。然后是如何让海外分支机构与总部协同，需要有一套非常好的机制，保证分支机构和总部能充分沟通、配合。再次是充分了解当地的法律法规、财务税收政策，保证分支机构在当地的经营合规合法。最后是加强供应链管理，为当地客户提供好服务。这是目前我们在组建海外业务扩张的这个过程当中所面临的一些挑战，也是我们在做的一些相关的应对措施。

“内外兼顾”

对于企业当前来说是最优解吗？

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联创杰深耕电子元器件分销领域十四载，始终秉承着“以人为本，成就客户，诚信正直，感恩忠诚，共创共赢，追求卓越”的价值观，服务全球3000多家合作伙伴。拥有2000平智能仓储基地及品质检测中心，自创CSD品质管理体系，将供应商动态管理，三级品质检测，6S仓储管理和PDCA售后服务标准都纳入严格管控流程，保障为客户提供的每一个芯片都100%合格。